创业站长google adsense千万不要注册企业帐号

我是注册企业帐号,结果损失很大

google里企业帐号只支持支票支付,不可以直接划款到指定帐号

支票本来也没有关系,可是国内现在接收国外支持称之托收,是一个比较复杂过程,涉及快递费用、手续费用等

每家银行手续费用,与快递费用还不太一样,我们是民生银行,贵得离普

一次要收35美金(多张可以算一次),这个月又增加对方收手续费项目,说是一张75美金,晕倒

别急,还有让你烦的了

google一般把支票寄给我们大约二个星期,让企业托收一下又要很长时间(我忘记多长了,印象要一个月)

再次晕倒

所以,我们现在想办法转为个人帐号

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By LEO on 2010年07月30日 | 网络营销 | A comment?

做一个有故事的网站

很早就知道,一个有故事的人,很是吸引人,让你仰视,羡慕。一般只有名人,或者有过非常不一般的经历的人才会有如此丰富的人生。

做一个有故事的网站,感觉好特别,也非常有味道,这样的网站自然会让人喜欢,向往。

这给我们营销,带来什么样的深思呢!

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By LEO on 2010年07月27日 | 网络营销 | A comment?

如何确定创业方向

几个快要毕业的实习生,他们想创业,但是没有方向,跑过来问我。

哎,我又没有创业成功,只是混了口饭吃,硬着头皮把自己的体会告诉他们

我觉得创业方向,只有两个

一是,走传统模式,比如开一个咖啡店,快餐,或者搞一个网店什么之类,总之有很多人在做,且做了很长时间了所有项目,都可以划在这类里。走这条路,就一定要有某传统模式的核心资源之一,比如:餐饮的位置,或者厨师,网店的货源。

二是,走创新之路,这个有点难度,不过也有捷径,如果你想不到从来没有人做的事情(建议也不要做)那就做别人想到的,但是最近才出现,且还没有形成规模,大家都在试探,经过你分析觉得未来有前途,你就可以选定这个。这个要求你有很强的市场预测能力之外,还要有超快的执行力。

大家如果要创业,可以参考以下两点

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By LEO on 2010年07月26日 | 策划执行 | A comment?

输在调查上

前天与一个创业中朋友交流,谈到调查的重要性,特别是创业前期的调查。

由此想到二年前犯下的错误,记下来共勉。

当时看到互联网发展如此快,经常听到身边朋友在互联网里发财的故事,我的心开始有点躁动…

年轻人做事,就是不一样,看到什么,做什么,而且说做就做,一个月之后就确定要做一个电子商务领域里实体商城购物平台,且包括服务器、参考源代码都已经准备好…三个月后无疾而终,尽管没有成,但创业冲动更加激烈,迅速调整到了比较购物平台。

这个方案初看倒还不错,无论从技术、营销、赢利模式似乎都很清楚,因为至少有国外的成功者参考,且国内有跟风但没有真正成功者。感觉有市场,有机会,缺的就是时间,就是等中国电子商务发展到一定阶段,一定会是比较购物网的天下了。也正因为不错,使得我们参照国外、国内的前者,一步一步走了将近一年,而成绩平平。

后来醒悟了,发现就是没有深入调查,没有搞清这个行业里每个公司运营实质,也没有完全理清国内的电子商务市场形势,更没有分析当前电子商务发展生态关系。更滑稽的没有去理解、调查SEO、网络营销之间及与公司运营之间关系。

一个将公司运营依赖于SEO,且盲目的去技术开发又如何能够做大,做强…

孰不知对于互联网来讲,用户是关键,营销是重点

以前害怕营销,以为营销是花钱,营销是最大的投入,而且要不断投入,我们只要控制ROI,欢迎营销,拥抱营销。SEO是网络营销的一种,也算是网络营销的补充,SEO可以完善用户体验。

今天理解互联网项目如此简单:寻找并开发一个产品,投入一定时间与资源进行营销,赚取大于投入的收入

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By LEO on 2010年07月19日 | 策划执行 | A comment?

整理《google广告优化与工具》的提纲

宫鑫写的《google广告优化与工具》份量很足,看了两个星期,还没有看完,为了更好理解这本将近400页书,我整理了以下提纲,以便更好掌握。

其实,我对adwords是初次接触,通过此书,让我对其解甚多,收获很多

目标:

获取流量

获取目标流量

用最小的钱获取最多的目标流量

adwords投放过程(三次筛选,二次促销)

1、帐户设置      筛选

2、关键词优化    筛选

3、广告语优化    筛选   促销

4、目标页面      筛选   促销

技巧

费用节省技巧

获取更多目标流量技巧

减少无效流量

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By LEO on 2010年07月17日 | 网络营销 | A comment?

B2C网站可以应用团购-单品营销吗?

今天晚上与电商媒体群20多位兄弟姐妹们,针对“单品营销”一起头脑风暴了将近一个小时。此次风暴目的希望能够给我们B2C网站应用团购带来一些参考。以下是下午讨论的手稿记录(有些作了加工处理,尽供参考):

风暴第一个问题:  团购为什么这么热?

一方观点:

1、饥饿式营销、病毒式营销的应用,可以快速推广
2、产品价格低,可以吸引用户
3、运营成本低

另方观点:

1、团购不适合全新网站,适合已有资源平台,规模营销
2、团购适合品牌营销,充实客户资源
3、团购产品选择上有要求,适合吃喝玩乐

风暴第二个问题:    只可以卖抽象类报务型产品吗?

1、举手表决,大部分认为团购可以卖传统产品,有两个案例 http://www.tuanmei.net/ 团美网,http://www.17buy.com 易起买

风暴第三个问题:  团购只适合单品,多品不行吗

1、举手表决,大部分人认为单品更适合

风暴第三个问题:    产品重要还是营销重要?

1、一方观点认为产品重要,因为有了持续的低价诱惑力产品是营销的基础

2、另一方观点两者都重要

 风暴第四个问题:   其潜在风险在哪?

由于时间原因,大家各自讨论。没有得到大家的观点。我的观点是

1、多城市规模化成本并不低
2、售后服务的保证
3、诚信问题,出现收钱不发货的情况,如:1288
4、回头客低

 风暴第五个问题:站长与门户?谁与争峰

由于时间原因,大家各自讨论。没有得到大家的观点。我的观点是

1、站长与门户各有优势,站长如果能够找到很好细分,是一个不错项目

  风暴第六个问题:B2C网站能应用它吗,如何应用?

我的观点是是可以应用,因为他有以下好处

1、适合将不活跃的用户调动起来
2、相对容易得到大量新用户
3、关于如何应用,我没有这个操作经验,期待有此经验的人来分享

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By LEO on 2010年07月11日 | 网络营销 | 1 comment

捷径与规律

每个人都在无意识中寻找捷径在学习、工作过程实现目标,而且每个人其实都已经潜意识里掌握了某个捷径,且一直应用在其目标实现过程中,大概是每个人都已经”信仰“他的捷径,迫使他能够继续努力实现目标。

而每个人所理解的捷径又各不同

从反面来看,有的人把风舞弊,非法等当作捷径

正面上的被认为是捷径的方法,更是丰富

有的人把勤奋,也就是用更多时间来完成目标,作为捷径

有的人把提高效率作为捷径

有的人把某种”天才“也就是所谓的技巧(什么快速记忆方法,快速什么…)作为捷径

也有的人把方法策略作为捷径…总之有无数多的捷径存在人们的思想中

我觉得最合理的捷径是掌握某个目标事物的存在规律,发展规律。前面举例的捷径都是将焦点定位在我们自身上,而我觉得捷径更应该从目标事物上去寻找。可能有人说,最大的敌人是自己,从自身寻找似乎更为重要。

我能够理解有这样的想法的人,我也明白知已知彼,百战百胜。从我的体会来看,失败大部分原因是不知道什么原因,在不知什么原因的情况下继续前进,更多的力量是来自改造自己带来的力量源泉。我们为什么不想想,如果我们能清楚知道失败原因的情况下再改造自己,是不是会更好呢。答案肯定是的。那么如何定位失败的原因呢,其实就是寻找目标事物存在规律与发展规律过程中可以找到答案的。

很多创业者初始原因就是改善生活,赚取更多钱,实现财务自由。从而眼睛盯着是钱,老是想着快速赚钱,快速赚更多的钱。自然寻找捷径是自然的事,如果确定做某件事来实现赚钱的目标,那么就要对某件事的存在与发展规律进行深入分析与研究,这点做好了,一定能够找到自己的捷径,就算失败也就是暂时的。

这也是告诉我们做什么事,必须对某事作调查分析,甚至去实践了解,从中找到一些规律,然后根据这些规律再进行自我调整,相信会达到一个意想不到的结果。

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By LEO on 2010年07月4日 | 策划执行, 随笔技巧, 默认分类 | A comment?

用最简单的可以实现的功能来完成设想

用最简单的可以实现的功能来完成设想

任何设想只有实现了,才有意义

实现了,且有利于营销,才有可能让用户感受到

实现了,且有利于营销,用户感受到其真正有价值,那么才算真正达到目的。

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我在意网站功能,还是网站用户价值

我一直对网站的功能比较关注,特别对于一种新出现的功能,往往特别着迷,基本上几个小时之内就会部署完成感受一下。印象中BBS,CMS,WIKI,DIG,SNS等都一一部署过,甚至有的还专门配了域名,还真想运营似的,由于我有独立的服务器,所以还有时给自己朋友使用以上应用。

现在想来,感觉自己在向周围的人炫耀懂互联网,告诉别人我知道开发、部署、运营、营销等。其实那真是无知啊。那是因为功能而功能,因为网站而网站,完全表面化,根本没有深思。当然也不可能深思,因为我的出发点不一样,我总盯着是功能丰富与功能的强大,而没有关注用户,关注用户需求。

只有从生活、工作中发现需求,然后想办法满足这个需求,再去寻找恰当的功能,这样做才不会离开实质,核心。那就网站的价值,解决用户实际需求。脑袋中总想着是如何满足用户需求,与单纯的考虑网站功能如何强大来得更实际,更可行。这就是商业,否则就变成在技术研究探讨了。

关注用户需求,才能产生团队的理念,文化,目标,同时形成商业模式,只有这样才有可能有创新…

盯着技术,有的是复制抄袭,团队空洞,无激情,活力,更很难确定一个不变的商业模式。

所以,我们这些从技术出身的创业者,一定要避免这个问题,经常问问自己关注用户需求没有,所有的决定是不是从用户需求出发的。

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By LEO on 2010年07月3日 | 策划执行 | A comment?

一个网站突显一个价值

上上篇文章,我谈了网站价值的重新理解,只是说明网站价值的重要性,但是并不是将各种价值强加一个网站上表现就万事大吉了。

根据自己的经验,一个网站最好只突显一个价值,让用户看了后,马上明白,直抵其心坎里,有的是激动,爽。

不要搞了半天,不知这个网站是做什么的,更不能让用户以为A网站的价值是B,用户很容易迷失,自然就记不住。有人说我可以安排客服来说明,这样做不觉得多余吗,而且成本也高啊。

如果一个网站不突显一个价值,也会导致内部工作人员对网站的理解与宣传,当员工给别人介绍网站时,经常会我们网站有五个功能,1,2,3,4,5别人听下来,仍是记不住,最后来一去,你们到底优势在哪?这不好笑吗

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By LEO on 2010年07月1日 | 策划执行 | A comment?

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