尽管在公司里什么都会做，还能教别人做，但是公司就是没有赚钱…

今天看了《给你一个亿，你能做什么？》一书，并没有看完，我已经被自我剖析得一无是处

这真是一本好书，看得我热泪盈框，别误会不是韩剧情节，而是有太多共鸣与一针见血。每当我看完一个章节，我都得盖上书，闭上眼睛慢慢回味，那种感觉，如同找到曙光。正是因为这本书，害得我这几天都不想到公司，一直关在家里，苦苦沉思，自我检查。

与其说是书，还不如说是镜子…

与其说是镜子 ，还不如就是创业导师

与其说是创业导师，还不如说就是创业圣经

真的，这书真是及时雨啊，我有好多好多问题，苦于没有地方咨询，也一直找不到答案，这书中都隐藏着解决问题思路。

尽管我缺钱，但我并不关注VC，更看重如何能够创造一个赢利的团队，作者的思路与案例在前面的章节，更多谈及自我认识、自我培养、自我创造相关的话题，这正是我需要的，相信也是所有创业过程中的CEO所需要的。

我一直认为VC是锦上添花，不是雪中送碳，温饱问题没有解决之前不要过多关注VC。有可能是因为，我创业以来一直没有赢利，所以对此特别需要，这就叫缺什么，补什么吧。

我已经开始理会书中的意思，并已经执行中，昨天就砍掉一个项目，集中所以营销精力放在一个项目上…

以前做这样决策时，有些痛苦，但这次斩钉截铁。问题还很多，特别是自身，接下来会又不少动作.

最后，分享一下让我值得永远记住的两句话

1、CEO最重要的工作就是销售、销售、还是销售

此话，让我引出互联网公司关键所在就是用户，用户，还是用户，就如同商业地产就是位置，位置，还是位置

2、CEO一定要懂财务，至少要会财务预测

查立，你真是一位名符其实的大侠，让我敬佩不已.