一个新的软件，我不会去看说明，而是去乱点，通过使用来掌握

估计很多人与我一样，不信我调查一下

请问有多少看过word,excel的使用帮助？呵呵，肯定没有多少人

这也造成了国内有很多人愿意花钱去书店购买一个帮助，也不愿意去看帮助说明

当然，对于一些小的工具，看不看帮助倒不重要，随便点点就会了，但是对于较为复杂的系统就不一样了

本周我深有体会，周一我接手一个邮件订阅系统（英文的），常理我就安装部署完后，就随便点点，希望能够掌控，搞得我真是头大

后来，我没有办法只有去啃英文帮助文档，用了一个下午认真读完整个文档，以及相关问题

所有上面的遇到的问题全部解决，可以说基本掌握了此系统。

由此想到，为什么很多开发人员不愿意写帮助文档，除了麻烦，我想更多是因为没有这个意识

平时大家自己都不看，又怎么可能意识到其重要性呢。

还有软件开发的需求文档，设计文档，设计标准等这些更为重要

往往为了快，不写文档，结果都是因为这些文档没有导致整个进度更慢，得不尝失。

结果点了两天，没有完全掌握，还存在很多问题，

而每个人所理解的捷径又各不同

从反面来看，有的人把风舞弊，非法等当作捷径

正面上的被认为是捷径的方法，更是丰富

有的人把勤奋，也就是用更多时间来完成目标，作为捷径

有的人把提高效率作为捷径

有的人把某种”天才“也就是所谓的技巧（什么快速记忆方法，快速什么…)作为捷径

也有的人把方法策略作为捷径…总之有无数多的捷径存在人们的思想中

我觉得最合理的捷径是掌握某个目标事物的存在规律，发展规律。前面举例的捷径都是将焦点定位在我们自身上，而我觉得捷径更应该从目标事物上去寻找。可能有人说，最大的敌人是自己，从自身寻找似乎更为重要。

我能够理解有这样的想法的人，我也明白知已知彼，百战百胜。从我的体会来看，失败大部分原因是不知道什么原因，在不知什么原因的情况下继续前进，更多的力量是来自改造自己带来的力量源泉。我们为什么不想想，如果我们能清楚知道失败原因的情况下再改造自己，是不是会更好呢。答案肯定是的。那么如何定位失败的原因呢，其实就是寻找目标事物存在规律与发展规律过程中可以找到答案的。

很多创业者初始原因就是改善生活，赚取更多钱，实现财务自由。从而眼睛盯着是钱，老是想着快速赚钱，快速赚更多的钱。自然寻找捷径是自然的事，如果确定做某件事来实现赚钱的目标，那么就要对某件事的存在与发展规律进行深入分析与研究，这点做好了，一定能够找到自己的捷径，就算失败也就是暂时的。

这也是告诉我们做什么事，必须对某事作调查分析，甚至去实践了解，从中找到一些规律，然后根据这些规律再进行自我调整，相信会达到一个意想不到的结果。

今天看了《给你一个亿，你能做什么？》一书，并没有看完，我已经被自我剖析得一无是处

这真是一本好书，看得我热泪盈框，别误会不是韩剧情节，而是有太多共鸣与一针见血。每当我看完一个章节，我都得盖上书，闭上眼睛慢慢回味，那种感觉，如同找到曙光。正是因为这本书，害得我这几天都不想到公司，一直关在家里，苦苦沉思，自我检查。

与其说是书，还不如说是镜子…

与其说是镜子 ，还不如就是创业导师

与其说是创业导师，还不如说就是创业圣经

真的，这书真是及时雨啊，我有好多好多问题，苦于没有地方咨询，也一直找不到答案，这书中都隐藏着解决问题思路。

尽管我缺钱，但我并不关注VC，更看重如何能够创造一个赢利的团队，作者的思路与案例在前面的章节，更多谈及自我认识、自我培养、自我创造相关的话题，这正是我需要的，相信也是所有创业过程中的CEO所需要的。

我一直认为VC是锦上添花，不是雪中送碳，温饱问题没有解决之前不要过多关注VC。有可能是因为，我创业以来一直没有赢利，所以对此特别需要，这就叫缺什么，补什么吧。

我已经开始理会书中的意思，并已经执行中，昨天就砍掉一个项目，集中所以营销精力放在一个项目上…

以前做这样决策时，有些痛苦，但这次斩钉截铁。问题还很多，特别是自身，接下来会又不少动作.

最后，分享一下让我值得永远记住的两句话

1、CEO最重要的工作就是销售、销售、还是销售

此话，让我引出互联网公司关键所在就是用户，用户，还是用户，就如同商业地产就是位置，位置，还是位置

2、CEO一定要懂财务，至少要会财务预测

查立，你真是一位名符其实的大侠，让我敬佩不已.

第一个注意事项

确定自己要什么，这是关键，最好写下自己需要的详细说明，包括功能说明，绝对不能用一句话确定自己要什么。如果你不能写出要什么的详细说明，那么你就先寻找多个提供商，然后进行测试对比，一般国外的软件提供商都会有在线DEMO版本，花点时间，通过使用、比较然后确定自己真正要什么。这个时间建议长点，至少一个星期以上

第二个注意事项

一定要关注软件提供商的服务能力，这也可以说明其软件水平，好的团队自然产品好，bug少，这对我们来说很省心。一般可以从以下几个方面考察

1、看其支持文档是否全

2、看其论坛反应情况

3、看其版本升级是否快，像长达半年以上没有版本升级的，估计是有点问题

4、看看客户案例

5、有没有退款保证

6、是否支持paypal、支付宝这种担保交易

第三注意事项

是否开源，这也关键

最后一点就是价格了，大家各自权衡

我要说的适合草根发展的捷径，就如同李兴平的hao123,蔡文胜的265，经过二年来的思考与发现，这个行业还是有机会，只是要沉下心来，忍得住寂寞，就有可能。那么做什么适合呢，毋庸置疑，”轻快“原则仍是草根的唯一出路，那种重型模式不适合。哪些属于”轻快“模式呢，像李兴平hao123、蔡文胜265就是，当然还有其它的，这就要大家思考发现了。

今天我要在这里提供两个开源软件，也是属于”轻快“模式的工具，大家可以参考

1、类似于百度知道的ask程序

http://www.phpmyfaq.de/

2、网站目录程序

http://www.phplinkdirectory.com/articlescript/index.php

http://www.esyndicat.com/

3、wiki程序

国内的互动维客不错的选择

先就提了这么多，以后发现什么，会及更新…

前段时间忙，车子也没有怎么开，结果保险快过期了，于是联系保险公司续保，结果保险公司来看车，认为车子有划痕，需要修理好才能续保。于是我很快在保险的最后一天报案处理…

在报案处理过程发现年检是最后一天，匆忙到了车管所年检处，工作人员告诉我保险过期了，续保后才能办，你等罚款300元，并扣除3分。

尽管没有年检，工作人员还是把我一年来违章的记录打印给了我，一看，晕了，17次，而且12次是同一个地点发生的。这下要损3400元了…

想想真是不应该出现这种情况，如果过去一年里，我都注意了以下事情，就不会这样了：

1、及时报案处理车子任何损伤，不要以为小，或者不起眼，就不处理。

2、及时续保，最好提前二个星期办理好。

3、确保罚单能寄到你的住处，且能看到

4、定期到网上查询到罚单

http://www.shjtaq.com/main/

5、上海罚款咨询电话 2895 6789

6、我所了解到交款地址

殷高路2号-2（近国权北路口）
古宜路131号处理（徐汇大众汽车维修站对面，原中山西路1535号）
徐汇龙吴路2138号

上班时间：周一至周六，上午9点到下午5点，节假日除外

这个事，还真让我感慨万千。

一是，做任何事或者项目都不要忘记民互联网

二是，不要把互联网只当展示的工具，还有营销作用

三是，互联网除了营销，还可以积累我们所做的事情，如果积累得好，很有可能给你带来意想不到作用。

假如，以前我们公司一直维持一个当时行业的论坛之类网站，将公司的发展过程，包括对客户服务记录等都记录起来，说不定很可能成为同行业的一个小站，这似乎有可能带来收益哦。

今天，我有这个想法，那可能是因为我现在身处在互联网行业，当时我们真的有可能想不到，也不会想…

这种心态，我发现很不好，一是不能很好展示真我，也不能接受别人，看不到别人的优点，二是不能融入圈子，当然也交不到贴心朋友，造成自我隔离，封闭的状态。

无论我们过去经历过什么，有过多少经验与教训，都不要自我感觉良好，也不要悲观，而应该保持开放心态，归零状态，继续学习，继续与社会接触。