前天与一个创业中朋友交流，谈到调查的重要性，特别是创业前期的调查。
由此想到二年前犯下的错误，记下来共勉。
当时看到互联网发展如此快，经常听到身边朋友在互联网里发财的故事，我的心开始有点躁动…
年轻人做事，就是不一样，看到什么，做什么，而且说做就做，一个月之后就确定要做一个电子商务领域里实体商城购物平台，且包括服务器、参考源代码都已经准备好…三个月后无疾而终，尽管没有成，但创业冲动更加激烈，迅速调整到了比较购物平台。
这个方案初看倒还不错，无论从技术、营销、赢利模式似乎都很清楚，因为至少有国外的成功者参考，且国内有跟风但没有真正成功者。感觉有市场，有机会，缺的就是时间，就是等中国电子商务发展到一定阶段，一定会是比较购物网的天下了。也正因为不错，使得我们参照国外、国内的前者，一步一步走了将近一年，而成绩平平。
后来醒悟了，发现就是没有深入调查，没有搞清这个行业里每个公司运营实质，也没有完全理清国内的电子商务市场形势，更没有分析当前电子商务发展生态关系。更滑稽的没有去理解、调查SEO、网络营销之间及与公司运营之间关系。
一个将公司运营依赖于SEO，且盲目的去技术开发又如何能够做大，做强…
孰不知对于互联网来讲，用户是关键，营销是重点
以前害怕营销，以为营销是花钱，营销是最大的投入，而且要不断投入，我们只要控制ROI，欢迎营销，拥抱营销。SEO是网络营销的一种，也算是网络营销的补充，SEO可以完善用户体验。
今天理解互联网项目如此简单：寻找并开发一个产品，投入一定时间与资源进行营销，赚取大于投入的收入
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